沙钢集团沈文荣：创新，迎接挑战谋转型

沙钢集团沈文荣：创新，迎接挑战谋转型

江苏沙钢集团董事局主席沈文荣

2013年，面对全行业进入“微利时代”的严峻挑战，沙钢集团在党的十八大精神指引下，围绕提高“效率效益”这个中心，进一步加快生产结构、品种结构、市场结构、人才结构的优化创新，通过科技创新、对标挖潜、系统降本，不断提升指标水平。同时，沙钢围绕做精做强钢铁主业，充分发挥企业品牌和滨江近海的独特区位优势，涉足现代服务业，建设发展玖隆钢铁物流园，拓展多元化经营领域；促进生产经营稳健运行，营业收入和利税均比2012年有新的增长，生产经营实绩和主要指标水平居全国同行前列。

2014年将是中国钢铁工业挑战与希望并存的一年。根据十八届三中全会和中央经济工作会议精神，改革创新、稳中求进将是2014年经济工作的核心，这也应该成为中国钢铁行业调整发展的总基调。如今，制约钢铁行业发展的基本面并没有改变，进一步淘汰落后、化解产能严重过剩的工作才刚刚起步，一系列相关的配套政策措施的落实到位还有一个过程，后期效果能否持续还难以肯定，钢铁行业“去产能化”和“绿色化”系统工程任重道远。同时，钢铁企业的生产成本依旧居高不下和钢材价格持续低迷、跌宕起伏等情况短期内也难以改变。预测2014年全年的钢材市场可能呈现“两头低、中间高”波浪形盘整前行的态势。

如何坚持以市场需求作为结构调整的检验标准，按照市场需求实行专业化组织生产，强化市场信息收集和快速反应机制，认真分析判断市场走势，科学制定经营销售策略，合理确定价格定位，把握好市场销售节奏，精心维护好厂商之间“长期合作、互惠互利、风险共担”的战略合作关系，进一步激活钢材销售市场，维护好健康有序的市场秩序，实现共进双赢是钢铁企业值得进一步深入思考的课题。

在严峻复杂的市场环境下，企业要生存发展关键还得靠创新思维，转变发展方式，不断增强企业的内生动力和对市场变化的适应能力。

新的一年里，沙钢的总体发展思路是：在党的十八大和十八届三中全会精神引领下，坚持实施“建设精品基地，打造百年沙钢”的长期发展战略，高扬创新发展的主旋律，以“做精做强钢铁主业、做大做优现代物流、做好做实非钢产业”为战略导向，坚持突出质量、效益和效率“三大重点”，切实抓好结构调整、新品开发、质量提升、节能减排、减员增效、物流建设、非钢产业发展、文化建设等“八大工作”，推进企业实现品牌形象更优、创新发展更活、转型升级更快的“三大目标”，全面提高企业经济运行质量，进一步提高企业核心竞争力。

转型升级是沙钢在新的历史时期的唯一抉择。我们将在加快转型升级中提高经济运行质量，在增强经济效益中促升级，为振兴中国钢铁工业、实现中华民族伟大复兴的“中国梦”作出沙钢人应有的新贡献！

    河南亿利达钢铁有限责任公司为舞钢三金物资有限责任公司的兄弟公司，代理宝钢、武钢、鞍钢、济钢、首钢、邯钢、秦钢等各大钢厂板材。
    主要经营：压力容器及锅炉用钢板、低合金高强度钢板、造船及采油平台用钢板、耐磨钢板、建筑结构用钢板、桥梁用钢板、高强度高韧性钢板、油气输送管线用钢板、专用条件钢、碳素结构钢板、合金结构钢板、模具用钢板、等12大系列，390多个品种。可做切割、加工、法兰、异形件及各种钢材的深加工业务。